为何 BLACKPINK、NewJeans、XG 频繁上身中国设计师品牌｜HB 观察

当 NewJeans 在东京巨蛋演唱会的聚光灯下亮相，全员佩戴着 fomulo 标志性的「baby fugu」系列首饰时，创始人 Reason 和团队在屏幕前惊喜交加——这份半年前以纯粹欣赏送出的礼物，竟在偶像生涯的重要时刻绽放光芒；另一边，BLACKPINK 成员 Jennie 的《Like Jennie》MV 中的 60 位舞者统一穿上了 HAMCUS 的废土风套装；XG 身着 WINDOWSEN 的诡丽华服在舞台上进行先锋表演，同时推出了与 DIDU、YUEQI QI 合作的服装系列……一股来自中国的设计力量正以前所未有的高频姿态，在亚洲乃至欧美顶级偶像的视觉体系中蔓延。

如今中国设计师与海外艺人的造型合作如毛细血管般多元生长，除了邮件直接邀约，也不乏买手店、公关公司的幕后牵线。此番，Hypebeast 特邀服饰品牌 WINDOWSEN、HAMCUS、fomulo，以及时尚创意机构 ENVISION、时尚公关公司 BOH Project Korea 五组不同时尚单位的创始人，从多维度拆解与顶流艺人造型合作的幕后故事。

艺人与品牌间的吸引力法则

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双方合作的契机是什么？相信这是大部分人首先会好奇的问题。身兼设计师与造型师的 WINDOWSEN 创始人 Sensen Lii，已经为 BLACKPINK、XG、aespa、IVE、LESSERAFIM 等一众时下最受欢迎的女团设计过造型，他表示合作通常始于艺人团队的「直接邮件邀约」。HAMCUS 创始人 Tuff Leung 也透露，Jennie 的团队最初是在其首次 Solo 时期就通过 Instagram 和邮件主动联系。这正是大部分艺人造型合作的打开方式——如今社交媒体的发达，让中国品牌都能有机会展示自身设计特色，从而吸引到感兴趣的艺人团队。

Newjeans/Fomulo

也有像 fomulo 与 NewJeans 的缘分始于纯粹的互相欣赏。「通过共同好友得知她们团队对我们的喜爱，随即我们以礼物的形式送出 fomulo 的产品，使用与否完全取决于成员和造型师是否喜欢。」作为 NewJeans 忠实粉丝的 fomulo 主理人 Reason 并没有奔着露出的目的，所以送出后未作继续跟进，结果这份非功利的心意最终在半年后的东京巨蛋舞台上收获回响。

在品牌叙事与艺人身份认同之间创造恰当的协同效应。

除了艺人造型团队主动锁定风格契合的时尚单位精准出击，品牌的代理机构也是不可忽视的存在。BOH Project Korea 联合创始人 Jeffrey Jin 向我们揭示了专业机构的桥梁作用：作为时装品牌代理方，其与韩国顶尖造型师的关系始于杂志拍摄、全球宣传片制作、时装周策划等传统时尚枢纽。通过持续交付——如创纪录时间内获取样品或全程管理拍摄——建立信任后，「造型师开始直接联系我们寻求艺人合作机会」。他强调，他们的职责是要在品牌叙事与艺人身份认同之间创造恰当的协同效应。

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时尚创意机构 ENVISION 旨在联结不同的文化单位，作为创始人与 CEO 的 Laura Darmon 一直热衷于在中国与不同类型的艺术家或设计师之间搭建桥梁。「水原希子（Kiko Mizuhara）最初从 DIDU 订购了一些作品，当时我负责 DIDU 的业务，于是我们建立了良好的关系，」她基于这次 XG 的联名系列，向 Hypebeast 分享了艺人合作一般是如何发生的，「去年我在东京时与 Kiko 的经纪人再次取得联系，她提到了 XG 进军中国市场的潜在机会。」Laura 立刻看到了背后的潜力——考虑到她们强大的粉丝基础，且未在中国开展任何活动。于是她和团队开始构思快闪活动，并邀请中国设计师参与进来，「我们选择了 DIDU 和 YUEQI QI，因为我们觉得他们的作品与 XG 的活力和风格完美契合。」

高压下的极致协作

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造型合作的模式为「现货采购」与「私人定制」双轨并行，其中大部分情况为直接向品牌租借或采购，这也是最高效的方式。「Jennie 团队会从当季或库存中挑选适合艺人风格的衣服，并以直接采购为主。」 Tuff Leung 透露这次 HAMCUS 为《Like Jennie》MV 提供的 60 套造型均来自官网常规款，并非定制。fomulo 的大部分合作也都是以「造型师借用样品或直接线上采购」为主，像 XG 第二次在 LA 的露出就是在品牌不知情的情况下匿名采购了大量首饰。

「定制合作的话目前只有 NJZ。」Reason 以这次为 NJZ 定制配饰为例，为我们分享了大致流程：艺人团队提供方向（Moodboard）——双方共同讨论——品牌提供发展后的方案——进入设计阶段——制作成品——为艺人试装——根据发现的问题和艺人/造型师的反馈进行最后修改。

与 KPOP 艺人造型团队合作，需要面对更深层次的策略和压力。

「造型师一般会主动联系，提出与特定活动、拍摄或巡演相关的请求，我们根据时间安排发送精心挑选的品牌造型图册，或根据艺人的形象、过往穿搭经历以及造型师的喜好直接推荐，一旦选定，代理公司会与品牌确认是否可用，确认物流，并协调取货或送货事宜。」Jeffrey Jin 则分享了 BOH Project 作为代理机构与艺人造型师的合作模式，「对于关键时刻——例如复出舞台、机场造型或全球宣传活动，我们通常会与造型师和品牌总部进行协调，以确保投放方案在战略上符合艺人和品牌的期望。」

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Jeffrey Jin 进一步点明了与 KPOP 艺人造型团队合作，需要面对更深层次的策略和压力。这不仅仅关乎艺人的形象，还关乎时机、全球媒体曝光度和文化相关性。在一般造型领域，通常只需要为编辑拍摄或广告宣传等受控环境做准备。而与艺人合作，情况则更具动态性——机场造型、MV、舞台表演、红毯造型——所有这些都有不同的需求和时间表。更重要的是，还需要注意品牌冲突、禁令以及双方的形象协调。「与艺人团队合作，一切都要经过层层审批——无论是设计元素、Logo 使用，还是定价，都必须符合观众的年龄范围和期望，」Laura Darmon 也提到了这一点。

Deadline 永远是最大的问题。

作为造型师的角度，Sensen Lii 表示艺人本身是一个鲜明真实的个体，为艺人做造型，需要先听从他们自己想要的方向，和艺人团队来回沟通设计才能找到互相都喜欢的点，「大家都得到了闪光点，才是有意义的合作。」同时，他提到了与艺人合作另一个的关键点——时间，「Deadline 永远是最大的问题」。

Fomulo

其余受访者也都强调了，艺人造型合作需要「与时间赛跑」。fomulo 为 NJZ 更名后的首场演出定制配饰堪称「不可能的任务」：仅 12 天完成从收到需求、沟通、设计、制作到飞赴首尔试装的全流程。「相当于我只有一天半时间沟通+设计，留 9 天制作所有配饰，整个过程充满太多不确定因素，」 Reason 回忆起当时的过程表示每天都很极限，「最后三天发现一组耳饰工厂全部做成了顺拐，后来采取了非常规手段在起飞前赶上了。」

双方的高度协作，在节奏极快的流程中显得至关重要。

因此，双方的高度协作，在节奏极快的流程中显得至关重要。BOH 团队亲历的案例堪称高压协作的缩影：曾为一位参加连续时装秀、宣传片拍摄并需惊喜登台的艺人，在 48 小时内协调巴黎和首尔多个品牌的服装。任务包括「获得不同品牌总部批准」、「跨国运输」，甚至不得不在「飞行途中更改快递路线并协调清关」。Jeffrey 坦言「压力巨大」，但当艺人完美亮相并登上全球头条时，一切付出都证明了价值。 他也提到挑战的另一面：艺人行程突变导致「服装被采购但未穿、延迟退回甚至损坏」，这凸显了「清晰协议、牢固关系及备用计划」的至关重要。

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Tuff Leung 也提到了这次合作最让他印象深刻的是 Jennie 团队的高效率和专业度，「他们节奏快、目标明确，甚至特意派人从韩国飞来我们广州总部当日往返，只为取货配合紧急拍摄。」当时 HAMCUS 大部分团队成员都还在巴黎参加时装周，所有对接都靠时差下的电话和 WhatsApp 完成。尽管如此，双方仍高效完成了所有流程。

曝光后的涟漪效应

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明星上身带来的巨大流量，对品牌而言无疑是造型合作背后的最大收益。「流量即销量」，这句话在一定语境下是成立的，尤其是在亚洲地区。Laura Darmon 直言：「艺人的服装对销量的影响非常显著，在欧洲相对有限，但在亚太地区，尤其是中国市场，这种影响力比其他任何地区都要大。」她分享了一些极具说服力的案例：XG 在巡回演唱会上穿着与 DIDU & YUEQI QI 的联名款——销售效果立竿见影；去年 ENVISION 组织了一场 Mowalola x Miss Sixty 活动，Jennie 在巡演中所穿该系列的特定单品在一周内就销售一空。

战略性的艺人投放，尤其是在恰当的时机和媒体曝光下，会产生显著的影响。

「Jennie 本身就具备国际影响力，这次合作带来了大量来自不同圈层的关注，尤其是她的粉丝群体，确实促进了我们的销售和品牌声量。」Tuff Leung 也表示对 HAMCUS 而言，这次 MV 的造型合作是非常幸运的曝光机会。

「绝对如此，」Jeffrey Jin 表示战略性的艺人投放，尤其是在恰当的时机和媒体曝光下，会产生显著的影响，「我们见证了品牌搜索流量的快速增长，本地消费者对零售活动的关注度提升，在某些情况下，甚至为品牌大使或全球合作打开了大门。」对于代理商而言，这些时刻也强化了他们在了解市场和人才方面所带来的价值，这通常会促成与客户建立更深层次的合作关系。

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需非常谨慎地避免过度曝光或不匹配，这可能会削弱品牌的定位。

当然，在收获流量红利时保持清醒，也是品牌与代理方需要的冷静思考。Jeffrey Jin 提出了专业机构的审慎态度，需非常谨慎地避免过度曝光或不匹配，因为这可能会削弱品牌的定位。他强调核心在于「平衡——长期的品牌建设」，而非仅仅为了一时的印象。

这与设计师们的长期主义形成共鸣。 Tuff Leung 指出 HAMCUS「不依赖一时流量」，品牌长久立足靠的是作品独特性与设计实力。Laura Darmon 也认同作品本质大于光环，「从更个人的层面来说，我一直希望观众关注服装本身——设计、工艺以及每件作品背后的故事」，故 ENVISION 坚持与赋予作品深度的小众设计师合作。

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中国设计师品牌在海外顶级偶像身上的高频亮相，印证了本土设计在全球娱乐工业中的话语权提升。从艺人团队主动邀约到代理机构精准牵线，多元的合作契机背后，是社交媒体时代赋予中国设计的全球可见度，更是其独特美学与偶像先锋形象的高度契合。每一次惊艳亮相，都是与时间赛跑的高压协作成果——无论是数日内极限完成的定制配饰，还是跨国协调的紧急物流。高效、专业的执行能力，成为支撑创意落地的坚实桥梁。曝光带来的巨大流量固然可贵，但流量狂欢之外，品牌的长久生命力根植于设计的原创深度与工艺本质。偶像与品牌的相互成就，最终指向设计实力赢得的全球尊重。