夕阳工业？业内人士如何看待时装周的可持续发展性

Vivienne Westwood 刚于伦敦时装周发行 2019 年秋冬系列，她藉著时装秀的伸展台宣扬自己一向坚守的环保理念。Camilla Rutherford 及 Rose McGowan 等名人均「披甲上阵」，一同在台上以舞台剧的形式向在场观众灌输「Buy Less，Choose Well，Make it Last」的概念。《Vogue》时装评论员 Luke Leitch 在秀后毫不忌讳地发表自己对此的看法：「我一直很敬佩 Westwood 的精神，但在一个说到底就是鼓吹大家购买衣物的时装秀上宣扬可持续发展的概念，难以不让人感觉虚伪。」的确，在衣物上印上「环保」一词后倘若真能卖个满堂红的话，那又是否有本末倒置之嫌？我们应该支持这个讯息，穿上「环保」并走在街上作人肉广告牌，还是该翻开那个尘封已久的旧抽屉，穿上弃置多年的旧衣物？倘若越来越多人选择后者，那又是否意味著时装产业的没落？

从制作衣物、举行时装秀，到购买、废弃、迎来新一季的设计，时装彷彿就是环保的最大敌人。为此，业界引伸出不同的解决方案。有说可以将男女时装秀混合举办，减低每个时装秀所带来的损耗；有说可以制作可持续发展的环保物料，以减低人类耗尽地球资源的问题。到底时装是否一门可持续发展的工业？HYPEBEAST 就这个问题访问了 7 个不同时装单位，探讨时装的可持续发展性。

有报导指出在女装时装周展示男女混合系列能为品牌赚取更大的盈利，你认为那会影响男装时装周的前景吗？对于男装时装周的将来你有什么看法？

Maxwell Osborne and Dao-Yi Chow
Founders of Public School
自我们开始展示女装后便一直保持举行男女混合时装秀。男装的确拥有一股自成一格的能量，但以一个全男装的时装秀来看却又略嫌单调，因此混合女装设计便有助于引伸出更多不同的话题。我们耳闻过不少人提议要举办一个男女混合秀，但我想那归根究底还是要追溯至品牌自身的形象及方向。

Gert Jonkers
Co-Founder of Fantastic Man
我认为男装伦敦时装周的前景并不乐观。因为两者（男女时装周）确实难以分割，所以唯一合理的做法就只有举行男女混合秀吧。

Angel Chen
Fashion Designer
我相信这个趋势对于男装时装周的影响并不会很大，因为毕竟将男女装混合后会变相增加了设计师的负荷，同时杂乱的讯息亦会混淆消费者的视听，减低接收能力，所以性别清晰的时装周还是有其价值。再者，我相信男装还是有一个专属的市场。像我的设计偏向中性，比较著重整体系列的感觉和设计，而传统男装则对剪裁、物料等细节相对看重，大家的市场毕竟还是有分别。

Liam Hodges
Fashion Designer
虽然有些人说男装的盈利不及女装大，但我认为不能一竹篙打一船人。我相信男装依旧有其市场价值，也有很大的空间去赶上女装的发展。光凭现阶段的生态环境就去看贬男装，我认为那些人实在太无知。的确，不少大牌也为了更可观的盈利而举行男女混合秀，但其实我想到头来，男装的盈利仍有机会占著颇大的比重。

Matthew Miller
Fashion Designer
我认为男女混合秀所能展现的个性层面较单性别时装秀广，且观众亦更容易产生共鸣。反之，拘泥于单性别时装秀是一个很守旧的行为。以伦敦男装时装秀为例，我认为我们正处于一个非常强悍且具创意的状态，甚至有可能与其他地方的时装秀匹敌。但时装周的日程及季度性安排都让设计师难以适应，如一月份的时装周便接不上实际的生产周期。我想英国时尚协会绝对有需要正视这个问题，并进行调整，也许将男女时装周安排在同月进行也是解决方法之一。此外，另一个在英国从事时装的隐忧便是物价上涨的问题，不少品牌也因此面临无处办秀的「土地问题」。

Edward Crutchley
Fashion Designer
从我的个人观点看来，我认为伦敦男装周的前景十分乐观，光看今晚同样在场的 Daniel W. Fletcher 和 Nicholas Daley 所设计的系列便是最佳的例子。我相信假如伦敦男装周要继续走下去的话，它必定能茁壮成比巴黎更强大的秀场。

Michael and Nicole Colovos
Founder of Colovos
虽然我们目前并没有男装系列，但亦确实有此计划。倘若品牌推出了男性服装，我们亦会选择举行男女混合秀。因为那不仅有助设计师更全面地分享自己的故事，更能让消费者获得更透切的理解。

你怎样看待可持续发展时装？你认为受可持续发展这个大趋势驱使下，会否限制时装的可塑性？

Maxwell Osborne and Dao-Yi Chow
Founders of Public School
「可持续发展」对大部分人来说是一个社会议题，可这对 Public School 来说则是关系到品牌发展的关键理念。我相信假如你没有想清楚时装对整个生态环境的影响，那你只是在规限这个产业及整个世界的发展。我们需要协助改变人类固有对消费时装的心态，这是每个时装业界工作者都必须肩负的责任。

Gert Jonkers
Co-Founder of Fantastic Man
我认为「可持续发展」至今仍是一个难以拆解的议题。那是一件时装业界一直在讨论的事情，却从未得出叫所有人满意的答案。纵然如此，我认为还是有引起讨论的必要，即使大家都逐渐开始忘却问题的本意。譬如说我们给商店发货时正陆续开始以纸张取代塑胶作为包装物料，那是否真的就是最凑效的解决方法？说到底，我相信解决这一切的最终方案就是减少购物，因为消费正正就是可持续发展的相反。从设计师的观点来看，他们大概会辩解说自己的设计足以让人穿上 5、6 季以上，但归根究底，那还是要取决于消费者自身的心态。换句话说，「可持续发展」正要扼杀时装界的未来。我们至今拥有唯一的合理方案，就是大家必须正视问题的严重性。

Angel Chen
Fashion Designer
坦白说，在参加 Woolmark 国际羊毛标志大奖赛以前，可持续发展的理念确实并非我会优先考量的一环。但在这次比赛后，我深信这将会成为我们品牌必须实践的概念之一。自 Angel Chen 这个品牌于 2014 年正式成立以来，我们尝试过在设计中混合如聚酯纤维、棉、纱及羊毛等特制物料。但这次因为 Woolmark 的关系，我们得以在设计中采用羊毛这类可生物降解的物料，并从而引伸出不同制衣技术 – 刺绣及防水物料等。我相信这将会是每个时装业界工作者必须正视的问题。

虽然如此，我想要补充一点。时装周本来的性质就与可持续发展的概念背道而驰，因此教育年轻一代的设计师去关注这个议题是必须的。只有这样才可以将讯息传递到消费者的层面，从而达到减废、减排污的最终目标。在这次比赛过后，我对于这方面的意识变得更强，也越能理解自己的责任。

Liam Hodges
Fashion Designer
我们正开始研究要如何迈向可持续发展的领域，我想那是每个品牌必须注重的一环。但要真的达成「可持续发展」则确实没有所想简单。我们正研究要如何改善生产线的运作，探讨该如何重新处理并循环再用不同的物料。我相信倘若要达成持续发展的目标，只著重于改善布料的构造并不足够，作为一名设计师，自身的检讨也十分重要。

Matthew Miller
Fashion Designer
我想无论你跟任何设计师说：「你要选好的还是坏的物料？」他们 9 成 9 会挑好的那个。在过去十年间，时装业所面临最大的问题，是环保意识及技术发展的速度远远追不上消费者市场对于可持续发展时装的需求。我乐于见证布料工厂陆续研发出更多样性的物料，这些发明都是时装业需要的转变。随著大众对于有机食物的要求越见提高，他们对于自己所穿著的衣物亦有更高层次的追求。我们需学会接纳如羊毛般自然、可持续的环保物料，（羊毛）除拥有一个有机的制作环境外，更能与不同环保物料结合，以减低排废。这正正就是我的品牌于 2019 年春夏季度所追求的理念，过程虽充满难关，但我们仍达成了。

说穿了，时装界仍有不少大张旗鼓倡导环保的议题需要业内的大家去解决。

Edward Crutchley
Fashion Designer
我想可持续发展对于每个近代设计师来说都必须是一个重要的议题。假如你没有投放任何心思在这方面之上；第一，你对于自己这盘生意的发展前景想得不够透切；第二，即使眼见地球正遭受的破坏你也无动于衷的话，那你真的是一个自私自利的坏人。无可否认，我们一直都只是在制造浪费，几乎已经到达无计可施的地步，目前我们唯一能做到的就只有减少制造更多的浪费。将此想法及心态结合在自己的生意策划之中，便是我们这一代人最基本要做的事情。

Michael and Nicole Colovos
Founder of Colovos
站在设计师的立场来看，我们的初衷当然是想要设计出漂亮的衣服。由此发展开来，科技逐渐进入大众视野，现在大家可以从废置塑胶中抽取纤维用以制作制衣物料，达到目标之余亦能大大减低对环境造成的伤害。这次参加 Woolmark 国际羊毛标志大奖赛，我们用上由 Woolmark 提供的羊毛物料。羊毛本来就蕴含生物降解的特质，因而提高可持续发展的可能性。在设计过程中我们亦受到正面的影响，并自行选择从采取天然饲养及零污染加工技术的农庄中购入物料。再者，我们亦有顾虑到生产线的各个程序，并选择与一家能够将布碎制作成全新布料的工厂合作，进一步降低排废的可能。